Autogouvernance

Dans un contexte où évoluer rapidement et innover constamment est devenu nécessaire, dans un monde devenu aussi complexe qu’incertain, les structures organisationnelles rigides et bureaucratiques freinent notre avancement. 

Créé au début de l’ère industrielle, notre système organisationnel, fondé sur un système pyramidal, est à présent périmé. Il occasionne non seulement des effets négatifs sur la motivation et la créativité des employés, mais il empêche l’agilité et la résilience de se déployer. Il devient donc urgent de le renouveler.

Pour vous accompagner, je mobilise mes connaissances basées sur le livre de Frédéric Laloux: “Reinventing Organizations” et l’étude de ses 140 vidéos, la formation “Accompagnement Toscane”, la psychologie positive (cours 1504 donné à Harvard de Tal Ben-Shahar), les neurosciences pour les mécanismes de motivation humaine, la négociation empathique selon Chris Voss, la communication non-violente et les principes du changement intentionnel développé par Richard Boyatzis de la Case Western Reserve University:

Dans l’accompagnement, l’attention est portée sur les 4 quadrants de Ken Wilber:

• Quadrant 1 : “ Je intérieur ”: les ressentis, les pensées et les croyances individuelles;

• Quadrant 2 : “ Je extérieur ”: les comportements individuels;

• Quadrant 3 : “ Nous intérieur ”: la culture d’entreprise;

• Quadrant 4 : “ Nous extérieur “: les systèmes, processus et règles.

L’accompagnement est dispensé par Corina Lupu.

Les Bénéfices clés

• Résilience

• Agilité

• Intelligence collective

• Authenticité

• Innovation

• Enthousiasme

• Motivation

• Cohésion